拉新、留存、促转化是许多运营人员日常工作都要面对的，一个完整的用户行为周期应该同时具备这三部分，特别是要在app内完成转化，倘若花大价钱把用户吸引过来了而并没有促使用户在app内转化，就属于白费力气了，毕竟运营人员较终都... 查看详情>>

文章分享了干货类公众号的内容整理体系，与大家分享。作为干货类的公众号，原创内容是生产力。然而，持续不断的干货输出会导致公众号后台积累很多文章，不同的主题或者相同主题的不同角度。杂乱的文章不利于内容整理，不仅可能增加公... 查看详情>>

众所周知，公众号用户运营的三项关键工作即“拉新”“留存”与“促活”，上次分享了自己关于留存的一些运营心得：《公众号运营：提高用户留存的4大驱动力》 今天，想回头说说“拉新”这件事。 所谓“拉新”，即招募新用户。其实拉新的... 查看详情>>

有人发广告了封号还是禁言?用户与用户在产品上互撕了先封谁?ID为***的用户封号4天能否实现期满自动解封?....诸如此类的问题，都会在你做运营过程中出现。“10万用户，运维的开始”基于经历创业公司从0-1的过程中，处理... 查看详情>>

产品经理(Product Manager)，又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发... 查看详情>>

在做手机产品设计的过程中，遇到很多看似很小，且很容易被忽略的问题，正是这些小问题，一次次的撩拨用户的耐心，让用户对你的产品心生怨念。刚出道的朋友没有经过实战，对细节注意不多，往往都会遇到类似的问题，强调多次后，觉得不如写... 查看详情>>

产品运营，并不是个陌生的名词，却常被人与PM混为一谈。我所在的团队里，称运营为om，纯粹是当初几个人yy出来的名称，叫着顺口就沿用了下来。那么，就来说说自己对职位的理解吧，想当初，我也曾为运营的工作内容和职责范围伤透了脑... 查看详情>>

初入公司，对公司积累的几年的产品体系还不甚了解，面临的课就是如何能熟悉公司现有的产品。可以想象根据公司规模的不同，业务范围不同，需要学习的产品类型和复杂程度也不尽相同。但有一点肯定... 查看详情>>

目前中国互联网服务于企业的产品开始慢慢增多，随着较早的聊天客服软件，到OA办公系统，再到后来的CRM等，而且从较初的每个子行业的一家提供商到后来的多家提供商争夺一个市场，在同一个子行业内部的竞争是越来越激烈。在谈之前，首... 查看详情>>

很多创业者花了好几个月的时间来准备一款产品，相信读这篇文章的各位也见过这样的人。所有的创业公司都知道，如果有一批早期用户，产品会进步的更快，进入市场之后也会更受用户的欢迎。YC、500Startups 等的加速器会帮... 查看详情>>